在快速变化的AI智能时代，企业需要更加灵活、高效的组织结构来应对各种挑战。本课程旨在帮助企业管理者和领导者掌握构建敏捷组织的关键技能。 课程核心内容包括：探讨AI技术如何重塑工作模式，并通过AI思维提升个人和团队效率；学习多功能小团队与赋能型平台的协同工作模式，借鉴华为铁三角等成功案例；识别和发展员工的优势标签，运用“一万小时定律”培养顶尖人才；建立支持性领导风格，减少内部摩擦，增强团队协作与创新能力。此外，还将教授如何应对变革中的心理挑战，创建感恩文化，推动持续成长与发展。

通过本课程，您将学习搭建高效协作项目团队和支持型领导风格，助力企业实现速度执行力与活力创新力的双重提升。

1.AI技术应用：掌握如何利用AI提升工作效率和个人创造力，实现降本增效。

2.敏捷组织构建：学习多功能小团队与赋能型平台的协同模式，借鉴华为等成功案例。

3.员工优势发展：学会识别和发展员工的独特优势，运用“一万小时定律”培养顶尖人才。

4.变革管理技巧：掌握应对变革的心理挑战，建立感恩文化，增强团队协作与创新能力。