人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分，也是企业发展的重要基础。人力资源管理是一门系统的科学，它涉及到企业的经营管理、组织发展、社会关系以及经济社会环境等方面。因此，人力资源管理的具体工作内容非常多样化，主要包括人力资源规划、人力资源开发、人力资源绩效管理、人力资源信息管理、社会关系管理等。

首先，人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分，它是根据企业的经营管理和发展规划，结合企业的经济社会环境，以及企业的实际情况，制定出企业的人力资源规划，以满足企业的经营管理和发展需要。人力资源规划的具体内容包括：人力资源需求分析、人力资源供给分析、人力资源供给与需求的平衡分析、人力资源规划的实施策略等。

其次，人力资源开发是指企业根据自身的发展需要，采取各种措施，通过培训、研究、拓展等活动，培养、提高和发挥员工的能力，从而提高企业的经营管理水平和绩效水平。人力资源开发的具体内容包括：制定培训计划、制定研究计划、组织培训活动、组织研究活动、组织拓展活动等。

再次，人力资源绩效管理是指企业采取各种措施，制定出合理的绩效考核指标，实施绩效考核，以提高企业的绩效水平。人力资源绩效管理的具体内容包括：制定绩效考核指标、实施绩效考核、评价绩效、激励绩效等。

此外，人力资源信息管理是指企业采用相应的技术和工具，组织、管理、分析和利用企业的人力资源信息，从而提高企业的经营管理水平。人力资源信息管理的具体内容包括：人力资源信息收集、人力资源信息组织、人力资源信息分析、人力资源信息利用等。

最后，社会关系管理是指企业采取各种措施，维护和发展企业与社会各方面的关系，以满足企业的经营管理和发展需要。社会关系管理的具体内容包括：维护企业与员工的关系、维护企业与政府的关系、维护企业与社会组织的关系、维护企业与投资者的关系等。

总之，人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分，它涉及到企业的经营管理、组织发展、社会关系以及经济社会环境等方面，具体工作内容主要包括人力资源规划、人力资源开发、人力资源绩效管理、人力资源信息管理、社会关系管理等。只有充分发挥人力资源管理的作用，企业才能发展壮大，实现良好的经营管理和发展目标。