人力资源管理有几大板块-人力资源六大模块内容详情

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人力资源管理有几大板块-人力资源六大模块内容详情

人力资源管理有几大板块-人力资源六大模块内容详情

2022-03-23 - 分类：答疑精选关注：

人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

那么人力资源管理有几大板块呢？

为了实现人力资源管理的目标，我们一般把人力资源管理分为六大板块。

人力资源管理六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源六大模块内容详情具体内容有：

一、人力资源规划

1、组织机构的设置；

2、企业组织机构的调整与分析；

3、企业人员供给需求分析；

4、企业人力资源制度的制定；

5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

二、招聘与配置

1、招聘需求分析；

2、工作分析和胜任能力分析；

3、招聘程序和策略；

4、招聘渠道分析与选择；

5、招聘实施；

6、特殊政策与应变方案；

7、离职面谈；

8、降低员工流失的措施。

三、培训和开发

1、理论学习；

2、项目评估；

3、调查与评估；

4、培训与发展；

5、需求评估与培训；

6、培训建议的构成；

7、培训、发展与员工教育；

8、培训的设计、系统方法；

9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；

10、项目管理：项目开发与管理惯例。

四、绩效管理

1、绩效管理准备阶段；

2、实施阶段；

3、考评阶段；

4、总结阶段；

5、应用开发阶段；

6、绩效管理的面谈；

7、绩效改进的方法；

8、行为导向型考评方法；

9、结果导向型考评方法。

五、薪酬福利管理

1、薪酬；

2、构建全面的薪酬体系；

3、福利和其它薪酬问题；

4、评估绩效和提供反馈。

六、劳动关系管理

1、就业法；

2、劳动法和劳动合同法

3、劳动关系和劳务关系；

4、企业激励和协调；

5、劳资谈判和调解；

6、工会化和集体谈判

除了以上人力资源管理的主要工作外，在现实的企业人力资源管理中，可能还会涉及另外一些工作，例如：人力资源自身的队伍建设；E-HR系统的建设与完善；集体合同的管理；工会的管理；外包人员的管理；集团/总部人力资源管理与分/子公司人力资源管理；人力资源业务外包等。这些工作都在人力资源管理的范围内，但具有一定的个性化，并不是每个企业都会遇到，所以，没有列入常规人力资源管理模块的工作内容中。

人力资源管理六大模块之间的关系

人力资源管理的六个模块具有不同的重点。人力资源规划与管理，可以说是人力资源管理的综合指导，它决定了人力资源管理的主要目标和方向；

招聘和分配管理主要是为了吸引和合理分配人员至相配职位；

培训和发展管理主要是为了帮助有能力胜任工作的员工并发掘最大的潜力；

薪酬管理是激励员工的最有效方法。绩效管理是合理评估员工的工作成果。

员工关系管理是维护企业与员工之间的双赢关系。

所以，人力资源管理的六个模块之间的关系是密不可分的，它们相互联系，相互作用和影响以形成一个整体系统。

人力资源规划是人力资源管理的起点。通过规划，确定了人力资源管理策略，确定了企业的总体结构，人员需求和岗位要求。没有人力资源规划，招募和分配工作就是没有源头的水和没有根的树。它成为人员的盲目介绍，并且分配是不合理和科学的。

只有基于科学的人力资源规划，才能进行人员调配工作，解决人员吸引和人员岗位匹配的问题。人员引入后，人员是否真能转化为资源，主要取决于人才的培养和开发，因此，人才培养与开发模块的工作是基于人力资源规划和人员分配。

在人员的引进，培训和开发之后，薪酬是激励的关键要素，而薪酬也是留住员工的基本要素。在人员的使用中，绩效管理是解决如何使用人员的问题。合理的绩效管理可以全面评估人员的产出和潜力，其主要目标是帮助和改善人员。

最终，劳动关系管理将形成合法化，裁人形成法律和人性化的具体操作，最终形成一个闭环，有助于企业实现合理的人力资源配置的有效循环。