端到端的数字化供应链（线上版）
课程时长： 70分钟
课程价格： ¥350
培训对象： 数字化转型中的企业供应链管理人员和从业人员
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睿选观点
端到端供应链涉及一个完整的集成过程，从产品设计到原材料采购，再到调度、生产，最后将成品交付给客户。
传统的供应链侧重于每个功能，流程中的每一步比较孤立，这导致整体效率低效和高成本。端到端的供应链却是一个整合所有供应链功能的整体视图，通过在整个供应链中的可见性，提供了更好的客户体验和流程效率。
通过端到端整个供应链的可见性，企业可以更好地为客户服务。如，
- 供应链上的活动无缝流动
- 通过检测整个供应链中的问题来减少延迟
- 改善与供应商、客户的关系
- 完全的可视性可以降低风险、运营成本，并预测和规划以满足市场变化的需求
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课程收益
- 了解什么是端到端的数字化供应链
- 了解如何搭建数字化供应链体系
- 了解数字化物流体系
- 了解企业内部协同
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课程特色及授课方式
讲师视频
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培训对象
数字化转型中的企业供应链管理人员和从业人员 -
培训时间
70分钟
1 数字化业务体系的核心与建造
- 端到端的数字化供应链
- 一体化和约束化的价值
2 数字化响应和数字化供应
- 供应链体系如何数字化
- 全生命周期的供应商管理
- 成本模板与计算模型
- 采购成本的控制手段
- 供应商绩效评估体系
3 数字化物流
- 物流的现状
- 黑夜仓库
- 物流运营体系
- 国内运输成本
- 国内物流供应商的绩效评估
4 数字化供应链协作
- 企业内部协同是世界难题的具体表现
- 技术表现
- 预测、计划的表现
- 紧急插单
- 库存形成以及安全库存的设置
- 周转率的提升
5 人员、团队和数字化精神
- 数据赋能供应链
- OKR赋能数字化供应链团队
- 麦肯锡披露-《数字化成功转型白皮书》
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