6S与目视化管理(线上版)
课程时长: 289分钟
课程价格: ¥199
培训对象: 制造型企业中高层管理者;生产现场管理者
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睿选观点
这是一门制造型企业提升现场管理水平、夯实管理基础的必修课。
课程系统讲解6S与目视化管理的核心方法、实施技巧和底层逻辑,帮助企业从根本上解决现场脏乱差、效率低下、安全隐患多、员工习惯差等痛点问题,实现现场管理的规范化、高效化和人性化。
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课程收益
1.掌握6S与目视化管理的完整知识体系及落地工具,能立即组织或改进本企业的6S推行工作;
2.学会从“知其然”到“知其所以然”,不仅能做对,更能讲透why和how,成为内部专家;
3.打造一个安全、高效、整洁、舒心的工作现场,提升企业形象、员工士气和综合竞争力。
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培训对象
制造型企业中高层管理者;生产现场管理者 -
培训时间
289分钟
模块一:6S与目视化的意义
1 6S执行效果差?先搞懂“为什么”再谈“怎么做”!
2 6S:小改变大收益,安全、高效、素养全面提升!(上)
3 6S:小改变大收益,安全、高效、素养全面提升!(下)
4 6S成功秘诀:高层带头,中层推动,全员行动!
模块二:整理的实施方法与技巧
5 秒辨去留,空间倍增!整理从识别频次开始
模块三:整顿的实施方法与技巧
6 茶水间的“口水杯战争”!三定法终结混用乱象
7 公用工具总失踪?三要素管理法,责任到人秒定位!
8 从摆放技巧到管理态度:整顿如何体现企业真功夫
9 电子文档6S高效管理术
模块四:清扫的实施方法与技巧
10 清扫又脏又累?3招让员工抢着干!
11 清扫即检查:揪出设备隐患 彻底解决问题
12 清扫揪出“六源”:拆掉设备6颗“定时炸弹”
模块五:清洁的实施方法与技巧
13 清洁管理:破解 “破窗效应” 让规范成为常态
14 6S标准化手册:让管理有章可(上)
15 6S标准化手册:让管理有章可(下)
模块六:素养的实施方法与技巧
16 从混乱到秩序:6S素养案例解析与突破
17 海尔循序渐进 + 美的日常渗透:6S 素养的标杆实践
18 6S推行PDCA全攻略:从计划到总结,一步不落!
模块七:安全的实施方法与技巧
19.企业安全文化打造:从寓教于乐到杜邦式行为规范
20 学 3E+“不三不四”原则从规范操作到隐患排查全掌握
21 作业三步法+3M整改:事故预防闭环实战!
模块八:目视化管理
22 一眼就懂:目视化管理让问题无处藏身(上)
23 一眼就懂:目视化管理让问题无处藏身(下)
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