序：课程总体介绍

1. 课程总体结构的介绍
2. 破冰：相互认识
3. 案例分享：这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的？

第一部分：为何要推进VA/VE

1. 麦尔斯VA/VE的初建理念
2. 价值工程的发展
3. 价值分析分解
4. 价值工程经济效果—简单分享几个著名企业运用VAVE及获得的收益

第二部分：VA/VE的概念与基本原理

1. 核心概念: V=F/C
2. V: Value价值
1. 价值的定义
2. 【讨论】提升价值的五个思路
3. F:Function 机能
1. 功能的概念及目的
2. 【练习】功能的分类
4. C: Cost 成本
1. 成本的定义
2. 成本的大致构成
1. 材料
2. 人工
3. 制造费用
3. 【练习】梳理我们的制造成本
4. 梳理成本与设计的关系
5. VAVE的区别

第三部分：价值分析VA与主要改进工具

1. ECRRSS成本核查
1. ECRRSS的内容及核查清单
2. 【国内获奖案例分享】ECRRSS的核查点
3. 十大浪费的简述
4. 结合价值流图运用ECRRSS成本核查法来实施VA
1. 价值流图简述
2. 【案例分享和练习】运用价值流进行浪费及主要成本分析
3. 【案例分享和练习】结合价值流运用ECRRSS成本核查法来降低成本
2. Tear Down竞争性产品分解对比法
1. 分解对比的内容（包括功能、材料、制造损失等）
2. 【某快消类产品案例分享】
3. 【案例分享】DFX
4. VAVE改善系统与改善项目的划分
5. VAVE的改善组织

第四部分：价值工程VE的实施步骤

1. 对象的选择
1. 选择对象的原则
2. 【练习】选择对象的定量分析
2. VAVE推进管理流程
1. VAVE步骤
2. 改善提案表
3. 改善积分
3. 情报收集
1. 情报收集的6个方面
2. 情报收集的清单及其对应收集11专项的目的
4. 功能分析
1. 功能分类
2. 功能定义
1. 功能分析系统技术（FAST）方法
2. 练习--组件的功能定义练习
3. 功能整理--组件的功能定义整理练习
1. 在功能定义的基础上，编制功能卡片
2. 【案例分享】区分基本功能与辅助功能
3. 排列主要功能系列
4. 排列辅助功能系列
5. 【案例练习】建立功能系统图
6. 【案例练习】功能成本计算
4. 功能评价
1. 功能评价系数法
1. 功能评价系数法步骤
2. 价值系数的大小有三种情况
3. 【案例练习】强制打分法之分析法
2. 功能成本法—筛选产品功能的重要方法
1. 功能评价值确定方法
2. 价值系数与改善幅度
5. 提改进方案
6. 价值创新
1. 方案的创造
1. 创造性思维程序
2. 设计构想激发因素
3. 降本创意视点（清单法）
7. 方案的评价和选择
1. 技术评价法
2. 经济评价法简述
8. 试验和展开
1. 试验与提案
2. 检查、评价与验收
1. 【案例】企业经济效益评价
2. 方案实施的社会效果评价
9. 开发阶段的内容及注意点
10. 提案书整理和归类简述
11. 【VE案例分享】