一线主管之自我驱动力系列（线上版）
课程时长： 97分钟
课程价格： ¥300
培训对象： 制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员；来自和生产相关部门的基层管理者，包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部基层管理人
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睿选观点
中国制造业的一线主管（班组长）大多从基层提拔，普遍面临着从专业转向管理的成长过程。在没 有系统训练的前提下，仅靠经验和悟性成长是漫长、艰辛，甚至忙而无效的。而一线主管的工作特 点决定集中学习困难，且学习时长有限；学员希望能有一个交流分享的空间；而企业希望培训结束 后，能延续良好的学习效果……
为提升一线主管学习效能，小瑞易学特别推出《自我驱动力》系列在线课程，旨在帮助一线主管明 确职业定位、转化角色，提升自身素养。 并辅之以练、测、用等多维度， 帮助一线主管轻松掌握相 关技能，并能有效应用于实际工作中，从而走稳管理的第一重台阶。
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课程收益
- 了解基层管理者的重要作用，认识卓越基层管理者的内涵职责，树立目标导向意识
- 完成从基层员工到基层管理者的角色转变，提升工作效率
- 树立正确的职业心态，展现恰当的职业行为和仪表，以及基层管理者的职业化素养
- 明确班前会的意义并掌握方法，将班前会打造为提升自我、提振士气、提高业绩的会议
- 提升基层管理者的表达演讲能力，梳理工作中最常见的四种演讲情境、结构和技巧
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课程特色及授课方式
动画+讲师视频
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培训对象
制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员；来自和生产相关部门的基层管理者，包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部基层管理人 -
培训时间
97分钟
课程1：职业规范宝典
课程2：人事兼顾双职责
课程3：刚柔并济三角色
课程4：班前会技术
课程5：如何掌控演讲台
课程6：一线主管的七大管理理念
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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