开场：课程简介+学员自我介绍（更好的了解学员的背景，当前工作中的困惑点）

第一章 可持续性发展与供应链的可持续性

1 经济全球化与VUCA

2 可持续性发展对于企业的战略意义

3 供应链的发展沿革

4 采购供应链中的可持续性课题

· 贯穿采购周期的可持续性

· 三重底线

· STEEPLE

· 利益相关者冲突与平衡

· 道德和公平采购

· 绿色供应链

第二章 风险及风险管理

1 风险管理的意义和重要性

2 风险识别的八大模型

3 风险来源与分类

4 风险战略管理

· 风险战略管理流程

· 组织的风险偏好

· 风险管理的4T战略

· 风险管理工具

· 风险管理委员会

· 风险恢复计划

5 风险管理相关的ISO体系

第三章 供应风险及其应对

1 供应风险

2 全球化下的特有或加剧的供应风险

· 政治局势

· 汇率波动及关税变化

· HS Code归类变动

· 外汇管制，贸易保护主义与许可证

· 定价合理性

· 不可抗力

· 法律适用与争议解决

· 环境保护

· 货物损坏/缺失/破损问题

3 供应风险的应对

· 可持续性规格开发

· Inco-terms的选择

· 国际采购中3PL的合理选择

· 供应网络布局与运输优化

· 合同条款

· 环保供应-4R原则

4 国际运输保险

第四章 供应商风险及其应对举措

1 供应商风险

· 商业欺诈与商业行贿

· 经营危机与财务危机

· 绩效风险与资质风险

· 信息泄露危机

2 全球化下特有或加剧的供应商风险

· 关联交易

· 走私

· 国际结算风险

· 国际贸易欺诈和信用风险

3 供应商风险应对

· 可持续性采购政策的制订与实施

· 可持续性供应商选择和评价机制

· 可持续性定价模式与支付条件

· 合同条款制定的可持续性

· 可持续性谈判战略与实施

· 可持续性绩效考核和奖惩

· 可持续性争议解决

· 年度产品与关系定位REVIEW和调整

4 可持续性供应商关系管理

第五章 企业内部管理风险与合规

1 人员管理

· 人才流失

· 人才过剩

· 国际派遣

· 工伤

2 道德经营

· 商业贿赂与贪污

· 国家非公职人员行贿受贿的法律惩处

· 洗钱

3 信息管理

4 授权管理

5 合约管理

6 合规管理

· 流程合规

· 产品合规

· 贸易合规

7 企业经营中的保险

· 险种

· 购买保险主要事项

· 出问题后都理赔吗？

8 业务持续计划BCP

9 保险

10 与内控合规相关国家法律法规

第六章 供应链可持续性发展中的人员管理

1 采购供应职能定位

2 企业文化管理

3 人才获取管理

4 人才获取后管理

5 效率管理法FTE

6 人才过剩管理

7 构建无边界人才体系

第七章 供应链可持续性发展中的IT系统管理

1 IT技术在供应链可持续性发展中的作用

2 常见供应链IT系统

3 系统获取方式及各自利弊、适用情况

· 自行开发设计

· 购买成熟产品二次开发

· 直接使用标准产品

4 系统投资ROI计算

5 系统规划、设计与BPR

6 云端服务的优劣分析

7 成本

8 信息安全

9 服务器位置

10 IT供应商的选择

Q&A