了解业务的复杂性是一项备受追捧的技能。如果你想在金融或任何职业中取得进步，你需要开始像企业主一样思考。超越资产负债表并考虑更广泛的动态——决策如何影响长期增长、盈利能力和客户满意度——对于制定确保可持续性、竞争优势和整体成功的全面业务战略都至关重要。

你如何培养商业头脑呢？这里有15个快速提示，可帮助你尽快提高商业头脑技能。

1、了解大局

不要只孤立地关注数字。问问自己，他们如何融入企业的更大愿景及其总体目标。如果可以，请参加战略会议，他们将帮助你阐明公司的使命并跟踪实现目标的进度，你对企业的方向了解得越多，你就越能了解其财务决策。

2、跟着钱走

跟踪收入的来源及其使用方式，了解资金如何流入和流出将帮助你做出更明智的决定，花时间弄清楚收入是如何产生的以及什么会消耗现金（费用、投资等）是值得的，了解钱从哪里到—钱到哪里去的完整旅程可以帮助你更好地预测并在问题成为问题之前发现问题。

3、了解你的客户

尽管你可能从事财务工作而不是面向客户的角色，但了解你的客户仍然是值得的。他们是谁？你的产品或服务为他们解决了哪些痛点？如果你不掌握这些细节，那么将财务决策与真正推动价值的因素保持一致就会变得更加困难。

提示：尝试旁听客户电话会议并参加一些销售和营销团队会议，从财务角度分析客户购买行为。

4、学习行话

要被认真对待并做出贡献，你必须说同一种语言，你可能熟悉很多“商业术语”。ROI（投资回报率）、EBITDA（息税折旧和摊销前利润）等术语经常出现在办公室和会议的闲聊中。如果你对某事不确定，请进行快速的Google搜索，并尝试记住你的同事和雇主使用的关键信息。

5、建立跨部门关系

财务涉及业务的方方面面，了解其他部门的工作方式并收集有关其流程和优先事项的情报并没有什么坏处。你了解的越多，你的决策就越好，因为你将对业务有更广泛的了解。

6、密切关注竞争对手

你的竞争对手有什么不同之处？分析他们的财务状况和战略，以发现你自己公司的机会或风险，你可以尝试研究竞争对手的财务报告、新闻稿或新闻文章。他们是否推出了新产品？削减成本？拓展新市场？将他们的策略与你公司的绩效进行比较，这将帮助你发现可以解决的趋势或差距。

7、始终考虑投资回报率

无论是新项目还是投资，都要问自己：这有什么回报？这样思考有助于使财务与业务决策保持一致，公司花费的每一元都应该带来某种价值，培养强大的商业头脑可确保你使财务资源与业务成果保持一致。如果数字没有叠加起来，那么是时候挑战或重新考虑这个决定了。

8、了解成本，而不仅仅是收入

当然，收入令人兴奋，但这并不是全部，真正重要的是利润率在支付成本后剩下多少，深入研究成本结构并确定可以优化费用的领域。了解固定成本和可变成本之间的区别以及如何管理每种成本，有助于提高盈利能力，这也将有助于定价决策，确保你的公司保持竞争力。

9、紧跟市场趋势

市场在变化，最优秀的财务专业人士知道如何适应，紧跟趋势有助于你更好地预测并找到新的机会。为了帮助解决这个问题，请阅读市场趋势并关注行业新闻。订阅商业播客，或为你的行业设置Google快讯，考虑技术进步或经济转变等趋势如何影响你的业务模式。

10、深入研究重要的财务指标

了解哪些指标最重要有助于你专注于推动性能的因素，利润率、股本回报率和现金流等KPI说明了真实情况，掌握这些技能，了解财务如何推动业务发展。

11、跟随同事

要了解财务如何影响业务的其他部分，请走出你的舒适区，站在别人的立场上，花一天（或几个小时）与非财务同事（例如销售或客户服务人员）在一起，这将为你提供新的视角，因为你将亲眼看到他们独特的挑战和决策过程。反过来，你将能够就财务如何进一步支持他们提供新的解决方案和想法。

12、简化，不要复杂化

出色的商业和商业敏锐度来自于解释复杂的财务概念，以便非财务专业人士能够理解。那么，这对你来说是什么样子的呢？这是关于将数字转化为非财务人员可以理解的故事。为此，你可以使用财务图表和图形等视觉对象来分解概念，请记住将数字与它们所代表的业务成果之间的点联系起来。

13、承担经过计算的风险

企业通常需要承担风险才能发展，而你可以成为帮助确保这些风险明智的人，使用财务分析来权衡风险项目或投资的利弊。提出情况，如果数字支持，不要害怕推荐大胆的举措，这是关于平衡谨慎与机会。

14、知道何时放大和缩小

细节很重要，但不要迷失在其中。需要时，在高级业务战略和细节数字之间切换。例如，在财务报告中，知道何时深入研究细节，例如成本明细，知道何时给出与业务战略相关的高级总结。在这两种模式之间切换将使你成为更敏捷、更有效的决策者。

15、不断学习

提高商业和商业敏锐度不是一蹴而就的，你必须通过不断学习来掌握它，参加在线课程、参加研讨会或与其他金融专业人士建立联系，即使不时阅读一些商业书籍或博客也可以保持你的技能敏锐。你学得越多，你就会变得越有价值。