投资项目决策分析与风险管理

课程时长: 2天

课程价格: ¥9800

培训对象: 高管、CEO\CFO、战略投资部管理者

  • 睿选观点

    在企业发展的不同阶段,管理者们会遇到不同的投融资困境:

    - 如何找到“对”的行业,挖掘新的投资机会?

    - 如何做好产业布局,为企业下一个十年的发展打下坚实基础?

    - 企业需要扩大产能,投资建设一个新的生产基地,怎样做好项目评估和投资管理确保合理的投资回报?

    - 怎样做好并购重组?要注意哪些风险?如何为目标企业估值?

    - 为什么很多投资项目没有达到预期的目标? 如何避开投资(包括企业并购)中的各种陷阱?

    - 如何搭建合理的融资架构,既能有力地支持企业发展,又能合理控制风险?

    - 在滞胀和衰退的周期中如何投资,保卫我们的资产?

    企业投融资管理问题涵盖项目投资、收购兼并、资产剥离、引进战投、融资贷款、资产重组等诸多方面,与日常经营管理紧密关联又截然不同,是企业实现规模扩张和裂变的重要途径,但又充满风险和陷阱。管理者要带领企业继续健康有序地发展、升级,就必须更好地让产业与资本结合,系统提升企业投融资能力,“为企业插上资本的翅膀”,提高企业抗风险能力,带领企业安全度过深水区并实现质的跨越。

    本课程通过对宏观市场形势解读、中观产业链研究、微观企业分析和估值这三个维度着手,抽丝剥茧,层层深入,系统地梳理、剖析企业在各种类型的投资项目中普遍遇到的问题,全面系统地介绍企业投资分析、决策的工具、模板和方法,帮助企业提高投资项目的分析质量及决策能力。同时,本课程还将系统介绍主要融资渠道及其特点,帮助企业管理者了解资本市场的结构和逻辑,学会从不同的出资人的角度来评估企业,合理利用多元化的资本要素,最终通过内生性增长和外延式扩张的有机结合,实现企业的可持续发展。

  • 课程收益
    • 掌握行业研究的框架和方法,找到正确的投资方向 
    • 掌握投资项目评估分析的方法和工具,找到真正盈利的项目
    • 提高风险管控能力,手中有预案,遇险不慌张
    • 帮助企业建立投资决策的流程和体系
    • 理解不同的融资渠道及特点,改善企业融资策略

  • 培训对象
    高管、CEO\CFO、战略投资部管理者
  • 培训时间
    2天

第一模块 顺“市”而为 —— 宏观经济、金融形势及大类资产配置

宏观经济金融环境解读:两张图看懂对企业影响最大的宏观因素

如何把握经济周期的节奏:应该把鸡蛋放在哪些篮子里?

【实例讨论】现阶段的投资逻辑和机会

第二模块 沙里淘金 —— 如何选择赛道和项目

企业投资战略的基本导向

如何快速判断一个项目是否具有投资价值?

如何选择一个好赛道 —— 一图一表看懂一个行业

如何评估一家公司 —— 分享一个定性分析框架

【实例讨论】怎样找到“网红基金”?

第三模块 精打细算 —— 投资项目经济性评估

常用的项目估值方法及应用

如何看懂项目的关键评估指标

不同的行业、不同的企业如何选用合适的估值方法

为什么领导批评我们的预测不准确 —— “多走一里路”,抓出项目预测中的漏洞

分析几个失败的投资案例:为什么很多投资项目没有达成预设目标甚至亏损?

第四模块 企业并购 —— 怎样做到1+1>2?

时机选择:现在是企业并购的好时机吗?

目标筛选:如何找到最合适的并购目标?

定价博弈: 我们究竟该付多少钱买下这家公司35%的股权?

并购项目的价值来源分析 —— 期望在哪里赚钱?真的能赚钱吗?

企业并购的主要风险及防范

怎样做好尽职调查 —— 一份合格的尽调报告长什么样?

并购项目的流程和关键节点:一家上市公司境外并购的实际流程

第五模块 产融结合 —— 如何解决企业融资困境

钱的流动路径:中国资本市场概览

主要融资渠道及比较

股权性融资

债务性融资

钱的价格:不同融资渠道的定价机制

不同的投资机构关注的核心问题是什么?

资管新规对企业融资有什么影响?

金融创新:如何理解并有效利用融资创新?

如何选择适合本公司的融资策略及架构

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上海 2 9800 28-29
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