财务思维与经营洞察(线上版)

课程时长: 632分钟

课程价格: ¥500

培训对象: 企业中高层管理人员、事业部负责人、业务负责人

  • 睿选观点

    一个优秀的经营管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!

    本课程不需要学习复杂的财务理论,也不需要计算繁复的财务指标,轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!

  • 课程收益
    • 建立财务管思维,理解财务如何在经营中发挥作用
    • 读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
    • 运用财务分析透视企业业绩提升关键,定位经营绩效改善切入点
    • 掌握成本、预算、投资分析、风险管理等工具,提升经营决策质量
  • 课程特色及授课方式

    讲师视频

  • 培训对象
    企业中高层管理人员、事业部负责人、业务负责人
  • 培训时间
    632分钟

课题1:从经营的角度解读资产负债表

课题2:从管理的角度解读利润表

课题3:从战略的角度解读现金流量表

课题4:建立成本管理的基本思路

课题5:解读关键财务指标-建立经营的全视角

课题6:全面预算管理—理念的树立

课题7:全面预算管理—建立数字化的预算文化

课题8:融资及银行管理

课题9:现金流量表及现金预算

课题10:投资项目分析决策

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