在经济增速放缓、市场日益成熟、行业竞争加剧的今天，每一位企业家都在询问：下一个业务增长点在哪里？在一个低增长的市场里如何推动企业的高增长？创新是企业破局的不二之选。但究竟要怎么做才能让创新成为增长的驱动力？

《创新驱动的企业增长》课程从分析企业增长的四种情景入手，帮助学员构建关于增长的全局图；通过剖析企业在低增长市场环境下通过创新实现高增长需要克服的内外部障碍，帮助学员从产品创新、市场创新、商业模式创新三个方向思考如何通过创新促进增长。

本课程由马恒达大学商学院院长方睿哲（Ramakrishna Velamuri）教授讲授，方教授曾在中欧国际工商学院任教十四年，并曾任战略与创业系系主任，有着多年研究企业创业、创新与增长的学术成果和实践经验。

尽管通过创新实现增长破局已成为企业家们的共识，但全球范围内创新的成功率都不高。《创新驱动的企业增长》课程引导学员构建完整的企业创新战略框架，并通过大量国内外案例，掌握具体可落地的方法。

通过对理论框架和真实案例的学习，学员可以：

1.系统思考企业在不同市场增长环境下面临的内外部增长挑战及克服的方法

2.了解产品/服务创新、市场创新和商业模式创新的含义及其不同组合对实现企业快速增长的意义

3.学习构思产品/服务创新的不同方法，及其在B2C、B2B领域的有效方法和成功案例

4.了解市场创新的种类，以及企业在开拓新地理市场和新细分市场中如何实现“产品-市场契合度”

5.理解“商业模式画布”工具的基本框架和组成元素，以及如何围绕价值主张构建新的商业模式系统，实现前端业务、后端业务和财务结构的一致性

6.思考企业的三种增长路径及其适用条件、重点工作和典型挑战，对思考和规划企业的创新增长战略带来系统思维工具

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