如何清晰准确的布置工作，保证下属工作达到预期？

如何让下属愿意接受更高的要求，在工作中促进其成长？

如何运用即时的表扬或批评，给与下属有效的工作反馈？

如何运用非薪酬的方式激励下属，让团队成员充满干劲？

如何运用关心的方式，温暖人心，让团队充满吸引力？

如何运用群策群力的方式，让员工参与更多，归属感更强？

如何提升下属的心智模式，如何培养下属进入发展快车道？

《透过结构看管理思维》将教会管理者，通过满足员工的工作需求，来调动团队积极性，提高工作绩效，让管理从累逐步变为轻松！本课程根据美国盖洛普公司的研究成果为理论基础，以国内知名企业的管理经验为落地参考，加以钟锐老师超过700个培训项目的实操经验，确保本课程有道、有料、有效！

• 理解满足员工的工作需求是管理思维的内在结构，找到让管理从累到轻松的关键路径
• 掌握有效要求人的方法，既能把工作准确布置下去，又能通过提要求，促进下属成长
• 掌握有效激励人的方法，学会对下属进行正、负反馈的步骤，建立自己的奖励百宝箱
• 掌握有效凝聚人的方法，通过群策群力让下属深度融入团队，通过关心凝聚团队人心
• 掌握有效培养人的方法，学会辅导人的步骤，学会利用各种管理措施，打造学习型团队

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