近年来，无论是政府工作报告还是企业战略规划中，“数字化”已经成为越来越无法忽略的高频热词。数字技术的演进与市场需求的变化之下，各种新概念也层出不穷：物联网、大数据、人工智能等数字技术的诞生仿佛还在昨天，转眼间又迎来了“元宇宙”与NFT的大爆发。

数字浪潮早已席卷全球。有人被“浪花”裹挟着，亦步亦趋；有人则早已站上“潮头”，勇敢向彼岸进发。数字化时代，管理者首先应当进行自我转型与赋能，才能够冲破层层充满不确定性的迷雾，成为指引团队前进的灯塔。

• 了解数字化转型的背景与趋势，掌握数字化思维的核心精神，形成深刻的数字化转型认知
• 建立转型“意识”和“指导框架”，了解企业数字化转型的战略路径及商业模式
• 理解数字化时代的组织模式，优化激励机制与激励方式，塑造赋能型领导力
• 洞察数字化在用户体验、营销升级、财务智能层面的应用，挖掘企业自身的创新优势，提升管理者数字化思考能力

• 企业实践：萃取8家中外企业 数字化转型的标杆案例
• 权威理论：24门数字化相关在线课程 涵盖战略、商业模式、组织、营 销、财务、产品与服务6大领域