第一讲 学五大复盘技术，成为绩效与赋能专家

复盘三重境界：吃一堑/抄作业/斜杠人生

复盘三大要点：套路+走出舒适区+教练反馈

五大复盘工具深度解析

第二讲 【项目复盘画布-回顾目标】复盘不死磕目标，就只是复了个寂寞

项目复盘的整体框架

回顾目标第一原则：不忘初心【上堆到使命】

回顾目标第二原则：目标激励【寻因到标的】

回顾目标第三原则：系统平衡【问果到指标】

回顾目标第四原则：共识共振【下切到承诺】

第三讲 【项目复盘画布-评估策略】复盘策略，就是时刻都在琢磨套路

《刻意练习》：高手一定有套路

找套路的捷径：聚焦、简化、复制、赋能

提炼套路的流程工具：团队共创

评估策略的五大标准及优化示例

第四讲 【项目复盘画布-反思过程】复盘中如何反思过程？成功就是“抄抄抄”

我们为什么总是喜欢重复发明轮子？

复盘美团案例：成功就是“抄抄抄”

复盘教练实操案例：一线团队如何聚焦、简化、复制？

第五讲 【项目复盘画布-总结规律】吃一堑一定要长一智：如何将经验转化为组织智慧和持续行动

复盘和经验萃取的区别：过程比结果更重要

总结规律的过程就是赋能的最佳场域

规律如何转化为行动：SCS是关键

第六讲 万能的复盘画布：为中国奥运代表团复盘

中国乒乓球队：大赛之后必复盘

奥运赛事复盘的四个关键步骤

个人复盘：为郎平教练开一次“鱼缸会议”

第七讲 【行为反馈复盘-鱼缸会议】如何让批评与自我批评不走过场？

复盘复的是人还是事？哪个更重要？

你敢给老板复盘吗？用鱼缸会议体验一下

鱼缸会议后的行为改善跟进工具：GAPS

真实案例剖析及有奖课后作业

第八讲 【心智反思复盘-U型画布】不U出顿悟，不许做重大决策

U型的国学版：知止定静安虑得

U型画布应用：职场中的两难选择

复盘教练的内功修炼：洞悉心智

第九讲 【团队文化复盘-未来探索】五步复盘企业文化，打造高效团队与组织从基因入手

解读团队及组织的基因：企业文化三要素

文化复盘工具解析：“未来探索”五步法

年中及年终的一次复盘，也许能管半年

第十讲 【跨界复盘-4F跨界追因法】下三路的问题，根源在上三路

戴明：组织中的问题绝大部分是系统问题

思路：下三路的问题，根源在上三路

工具体验：4F团队协作问题复盘

第十一讲 复盘双十一：透过佳琦复盘视频挖日销百亿的套路

补给站：复盘的三重境界

外行看门道：用一张画布剖析一段视频看明白一个行业

成功有套路：用两张画布挖掘双十一日销百亿的套路

第十二讲 职场小白如何成为董明珠接班人？复盘挖出七大职场成功策略！

回顾目标：目标的四个层次

评估策略：小白逆袭、职场成功的七大策略

反思过程：董明珠教给实习生的六堂课

总结规律：善于透过现象抓本质，是持续成功的核心能力