每天，当人们对于小到实际工作，大到战略方向做决策的时候，都会面临海量的信息。在与多元化的团队和利益相关者的合作过程中也面临着同样的挑战。当信息量不断增加，需要考虑的意见愈加纷繁复杂，同时又需要快速行动的时候，领导者往往会倾向于使用偏见思维。为什么？因为无意识偏见是大脑对超负荷的补偿方式。但偏见会对绩效产生负面影响也会导致决策失误。如何才能避免无意识偏见可能造成的负面影响？如何才能创建一个人人都感到受重视，并能极致发挥才能的工作环境呢？

拒绝“贴标签”，学会如何勇敢面对偏见，并打造一个尊重、包容的团队氛围，改进团队内及跨部门协作的成果

• 识别偏见 识别在我们的工作场所和思想中哪些地方存在着偏见。

• 培养关系 与周围的人建立联系，加深了解，优化决策。

• 展现勇气 处理会对人们产生限制，影响绩效的偏见时做到勇敢面对，大胆行动。