乘法领导者-倍增团队绩效的5大法则

课程时长: 1天

课程价格: ¥3200

培训对象: 各级管理者

  • 睿选观点

    是什么阻碍了你的团队达到更高绩效?

    无论在顺境还是逆境之下,若想取得成果,领导者就要面对各种挑战:

    • 我们需要发展,却不能通过更多地招募人员

    • 我们需要每个人拿出最佳状态但大家都已经精疲力竭

    • 我们在当下的表现尚可却没有准备好迎接未来的挑战

    • 我们有顶尖人才但他们没有全情投入

    在这些情况下,领导者更加不能浪费团队成员的才能,要让他们去创新,解决问题,取得成果,让他们投入到这些过程中去并因此感到兴奋。

  • 课程收益

    • 发掘并运用团队成员未被开发的才能

    • 让团队获得更好的成果从而重燃热情,恢复能量

    • 鼓励大胆创新

    • 放大人们的智慧,将绩效突破至新的高度。随着员工成长和团队提升,倍增领导力可产出更好的成果

  • 培训对象
    各级管理者
  • 培训时间
    1天

点燃未被开发的智慧取得更好的成果

倍增领导力的学习可通过多种方式实现(Live In-Person, Live-Online, On Demand)。 无论通过哪种方式,领导者都可结合实际工作制定出可行方案,用以开发团队智慧,在解决组织至关重要难题时能让员工更好地参与其中。

乘法效应

领导者能认识到,尽管本意良好却仍有可能阻碍团队成员发挥才能和智慧。找出可行方案,减轻无无意识减法领导者对他人造成的影响。

提好问题

领导者的提问让所有人聚焦正确的问题和机遇。加速流程,使团队能更快地找到最佳解决方案。

发现天赋

领导者在工作中激发人们的天赋,重燃激情和能量,让团队获得更好的成果。

创造空间

领导者下调自身的贡献度,让其他人得以发声,辩论,试错,找到大胆的创新方式。

加大挑战

领导者为团队成员设置合理的挑战,帮助他们成长,突破新的高度。

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 1 3200 23-23
上海 1 3200 21-21
北京 1 3200 14-14
上海 1 3200 20-20
北京 1 3200 20-20
上海 1 3200 26-26
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