创新增长破局-创新增长方法论（线上版）
课程时长： 163分钟
课程价格： ¥200
培训对象： 企业中、高层管理者
-
睿选观点
企业增长的瓶颈，往往来自对商业认知的局限增长，包括战略与战术。
管理者的主战场就是战略，战略层是明确企业的使命与方向，更是决定一个企业发展的命脉。
课程《创新增长破局——创新增长方法论》重新回归商业本质，总结增长十大策略。从本质出发，全局观测企业问题详尽拆解SHEIN、茑屋书店、叮当快药等公司飞速增长的核心奥秘，帮助企业明晰增长核心路径，找到10倍速增长的突破口。
核心模型：
温馨提示：该课题适用于企业产品有To C端业务； 纯To B端业务，垄断行业，请谨慎采购！
-
课程收益
- 10大通用型商业增长策略，深入商业本质厘清自身增长路径
- 1套结构性商业战略思维，针对企业及时调整与把握增长重点
- 1套制定战略的工具及方法，全面覆盖各行业商业逻辑
- 1套战略落地的核心模型，建立团队内部同频及高效协作
-
课程特色及授课方式
讲师视频+录屏
-
培训对象
企业中、高层管理者 -
培训时间
163分钟
1.增长层次：全方位观察商业，系统建立增长框架
2.增长本质：增长不是创新，回归生意真正的本质
3.增长逻辑：一套增长万能公式，“看到”不同商业路径
4.增长路径：微软为何大起又大落，跃迁式增长如何实现
5.增长杠杆：巧妙利用杠杆以小博大，一举成为商业独角兽
6.爆品突破：打造爆品的终点是品牌，别让你的爆品输在基点
7.增长飞轮：团队如何达到战略清晰，实现驱动持续复利增长
8.流量运营：信息爆炸的时代，如何找到高回报的有效流量
9.转化提升：巧用心理效应，大幅提升转化效率
10.价值创造：重回用户需求，创造高价值让用户离不开你
11.数字增长：用数字化提升可迭代性，让企业持续生长
12.科学增长：掌握四个增长步骤，用逻辑建立科学增长
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|
