降低设备故障率(线上版)
课程时长: 73分钟
课程价格: ¥200
培训对象: 厂长,设备部、工程部人员,生产部门经理、主管及班组长等
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睿选观点
近年来,伴随科技和经济的高速发展,企业新设备不断增加,设备逐步向大型化、集约化、柔性化、两极化的方向发展,设备的高负荷、长周期运行向设备管理工作提出了更高的要求,设备管理在企业经营中的重要性愈发突出,尤其是高故障率在不断的增加设备管理的成本,其中一些隐形的难题也不断的困扰着企业的管理层。如何做好设备管理工作以适应市场经济需要,为现代企业服务,成为当前各类企业从事设备管理工作者所关心和思考的主要课题。
降低设备故障率是TPM的核心内容之一,它的目的是通过人员与设备体质改善,谋求企业体质改善。具体的活动就是通过不断降低故障率追求生产系统极限效率化(综合性效率化),构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制。
本课程结合客户需求与授课专家10多年的工作经验系统整理而成,将带领学员从实用有效的视角切入设备管理,理清节点,聚焦热点,把握难点,寻求最佳解决方案。
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课程收益
- 学习有效降低故障率的推进思路、方法、步骤和技巧
- 掌握降低设备故障的工具和使用技巧
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课程特色及授课方式
录屏
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培训对象厂长,设备部、工程部人员,生产部门经理、主管及班组长等
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培训时间73分钟
一、认识故障
1.故障的定义
2.为什么要降低设备故障率
3.故障给企业带来的损失
4.时代对设备故障率的要求
二、把握故障的规律
1.故障的3个本质原因
2.故障的5个要因
3.故障的形态、分类
三、降低故障率的思路和方法
1.降低故障率的4各阶段
2.降低故障率的系统路径
四、降低故障率的工具应用
1.降低故障率的系统模型
2.资源匹配
3.维护业务分工
4.管理项目和管理指标
5.MTBF和MTTR
五、故障分析工具
1.故障的统计分析
2.故障的解析
3.原理原则
4.故障管理系统图
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