管理激励故事-让你立马带好团队(线上版)

课程时长: 107分钟

课程价格: ¥120

培训对象: 想立马带好团队的你;想通过科学方法提高部属激情的你;对激励手段研究有兴趣的你;想快速增加凝聚力,提升个人魅力的你;希望成为优秀管理者的你。

  • 睿选观点

    激励是一门艺术,也是一门科学,运筹帷幄的职业经理人须阅人、识人,甚至于用人。管理者经常苦恼,为什么提供了优异的环境,也创造温馨的氛围,但团队的激情就是不高?

    本课程将提供您答案,经典的故事,实战的工具,让你立马带好团队。

  • 课程收益
    • 10个中外结合的经典故事,了解10个激励动机因子,让你藉由别人的经历,丰富我们的知识;
    • 透过故事的呈现方式传递简单的管理哲学,让你轻松学习;
    • 结合有效的管理工具,接地气,让你立马上手,即插即用;
    • 寻找部属动机热点的工具,有效激励团队,帮助组织发展;
    • 成为领导信任,受部属景仰的管理者。
  • 课程特色及授课方式

    录屏

  • 培训对象
    想立马带好团队的你;想通过科学方法提高部属激情的你;对激励手段研究有兴趣的你;想快速增加凝聚力,提升个人魅力的你;希望成为优秀管理者的你。
  • 培训时间
    107分钟

第1讲:发挥-解决团队没激情

我们要给部属留下空间,他们在乎价值实现

第2讲:分工-解决团队不扯皮

我们要科学分工,他们在乎目标方向

第3讲:标准-解决团队无责任

我们要公布工作标准,他们在乎科学公平

第4讲:体制-解决团队常推诿

我们要责、权、利分明,他们在乎公开透明

第5讲:表率-解决团队非同心

我们要以身作则,他们在乎榜样示范

第6讲:竞争-解决团队短志气

我们要汰弱留强,他们在乎荣誉地位

第7讲:沟通-解决团队欠交流

我们要用心聆听,他们在乎关心

第8讲:指导-解决团队少热情

我们要培育鼓励,他们在乎学习成长

第9讲:锻链-解决团队缺独立

我们要敢于放手,他们在乎自我发展

第10讲:鞭策-解决团队失斗志

我们要适当批评,他们在乎萝卜大棒

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