管理激励故事-让你立马带好团队(线上版)
课程时长: 107分钟
课程价格: ¥120
培训对象: 想立马带好团队的你;想通过科学方法提高部属激情的你;对激励手段研究有兴趣的你;想快速增加凝聚力,提升个人魅力的你;希望成为优秀管理者的你。
-
睿选观点
激励是一门艺术,也是一门科学,运筹帷幄的职业经理人须阅人、识人,甚至于用人。管理者经常苦恼,为什么提供了优异的环境,也创造温馨的氛围,但团队的激情就是不高?
本课程将提供您答案,经典的故事,实战的工具,让你立马带好团队。
-
课程收益
- 10个中外结合的经典故事,了解10个激励动机因子,让你藉由别人的经历,丰富我们的知识;
- 透过故事的呈现方式传递简单的管理哲学,让你轻松学习;
- 结合有效的管理工具,接地气,让你立马上手,即插即用;
- 寻找部属动机热点的工具,有效激励团队,帮助组织发展;
- 成为领导信任,受部属景仰的管理者。
-
课程特色及授课方式
录屏
-
培训对象想立马带好团队的你;想通过科学方法提高部属激情的你;对激励手段研究有兴趣的你;想快速增加凝聚力,提升个人魅力的你;希望成为优秀管理者的你。
-
培训时间107分钟
第1讲:发挥-解决团队没激情
我们要给部属留下空间,他们在乎价值实现
第2讲:分工-解决团队不扯皮
我们要科学分工,他们在乎目标方向
第3讲:标准-解决团队无责任
我们要公布工作标准,他们在乎科学公平
第4讲:体制-解决团队常推诿
我们要责、权、利分明,他们在乎公开透明
第5讲:表率-解决团队非同心
我们要以身作则,他们在乎榜样示范
第6讲:竞争-解决团队短志气
我们要汰弱留强,他们在乎荣誉地位
第7讲:沟通-解决团队欠交流
我们要用心聆听,他们在乎关心
第8讲:指导-解决团队少热情
我们要培育鼓励,他们在乎学习成长
第9讲:锻链-解决团队缺独立
我们要敢于放手,他们在乎自我发展
第10讲:鞭策-解决团队失斗志
我们要适当批评,他们在乎萝卜大棒
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|