开篇：七境领导力体系构建

• 破冰启航：管理者领导力基因测评；

• 中西融合：西方管理科学与东方领导哲学的深度对话。

第一境：组织建设——无为而治的设计智慧

• 组织理论精要：从科层制到生态型组织的演进路径；

• 道德经智慧：第3章“无为而治”、第17章“功成事遂”；

• 案例深度研讨：某互联网企业的“无为而治”组织实践。

第二境：团队引领——上善若水的领导艺术

• 领导力演进：从命令控制到服务引领的转变；

• 道德经智慧：第8章“上善若水”、第66章“江海为百谷王”；

• 情境模拟演练：“水式领导”在多元化团队中的应用。

第三境：管控艺术——知止不殆的治理智慧

• 管控体系设计：平衡授权与监督的艺术；

• 道德经智慧：第32章“知止不殆”、第44章“知足不辱”；

• 实战工作坊：基于“阴阳平衡”的管控系统设计。

第四境：协同整合——道法自然的生态智慧

• 协同机制构建：打破部门墙的整合之道；

• 道德经智慧：第27章“善行无辙迹”、第77章“损有余补不足”；

• 案例深度研讨：跨国企业矩阵管理的“道法自然”。

第五境：战略决策——大道至简的抉择智慧

• 决策理论精要：从数据分析到直觉决策的跨越；

• 道德经智慧：第48章“为道日损”、第63章“图难于易”；

• 战略沙盘：VUCA环境下的“简易决策”实战。

第六境：变革领导——顺势而为的转型智慧

• 变革管理框架：领导变革的艺术与科学；

• 道德经智慧：第37章“无为而无不为”、第57章“我无为而民自化”；

• 案例深度研讨：传统企业数字化转型的“顺势而为”。

第七境：自我修炼——致虚守静的心性智慧

• 领导者修养：从技能提升到境界升华的蜕变；

• 道德经智慧：第16章“致虚极守静笃”、第33章“知人者智”；

• 修炼实践：领导者每日“静观修行”仪式。

七境合一：综合赋能工作坊

• 个人领导力发展蓝图制定；

• 小组跨界案例整合演练；

• 成果展示与大师点评；

• 领导力提升承诺仪式。