APQP&CP&PPAP(线上版)
课程时长: 326分钟
课程价格: ¥600
培训对象: APQP项目小组人员;研发/工程/品质/生产/设备管理者
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睿选观点
在快速变化的全球汽车工业环境中,质量管理成为了企业竞争力的核心要素之一。为了确保产品质量,满足客户要求,并符合国际质量标准,如IATF 16949,企业亟需掌握先进的产品质量策划和控制方法。APQP(Advanced Product Quality Planning,产品质量先期策划)、CP(Control Plan,控制计划)和PPAP(Production Part Approval Process,生产件批准程序)作为汽车行业质量管理的重要工具,为企业提供了从产品策划到生产的全过程质量控制框架。
随着2024年新版APQP和CP手册的发布,这些工具得到了进一步的完善和优化,为企业在新产品开发、过程设计、生产验证及持续改进等方面提供了更为科学和系统的指导。本次课程旨在帮助学员深入理解新版APQP&CP&PPAP的核心内容和应用方法,提升企业的质量管理水平。
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课程收益
1.深入理解新版APQP;
2.掌握APQP项目管理要点;
3.精通APQP五大阶段;
4.熟悉并应用CP(控制计划);
5.学会如何制定和实施有效的控制计划,确保生产过程稳定可靠。
6.掌握PPAP的适用范围和重要术语
7.明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点
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培训对象
APQP项目小组人员;研发/工程/品质/生产/设备管理者 -
培训时间
326分钟
APQP先期产品质量策划
模块1:APQP及改版认知
模块2:APQP五步骤说明
模块3:各项目节点评审表格填写说明
CP控制计划
模块1:CP控制计划认知
模块2:CP控制计划开发
模块3:CP控制计划应用
PPAP生产件批准程序
模块1:PPAP基础内容
模块2:PPAP具体提交要求解读
模块3:PPAP应用案例
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