风险导向的内部审计实务

课程时长: 2天

课程价格: ¥7800

培训对象: 反舞弊、内控与审计的经理、主管、负责人

  • 睿选观点

    内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。为了进一步帮助内部审计人员提升业务实操能力,以适应新时期内部审计工作转型升级需求,从实务工作中的痛点、难点出发,结合实际案例,有效提升内部审计相关人员的实务应对能力与业务操作能力。更好地进行管理和监督工作, 加强领导者对工作的管理,这对于企业来说有着至关重要的作用。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:

    企业内审工作繁多,如何抓重点凸显审计价值?

    公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,怎样才能赢得领导支持?

    总觉得审计就是一份处处得罪人的工作,业务部门对审计意见很多,有什么办法可以化解矛盾冲突呢?

    审计有没有更好、更高效的工具、方法?

    审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢?

    开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?

    针对上述种种审计中常见问题,安越推出更具针对性和实操性的内审课程,以风险为导向,聚焦内审项目核心要点,帮助内审人员重塑审计流程与方法,与时俱进,显化审计价值。

  • 课程收益
    • 帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识
    • 帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作
    • 赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人
  • 课程特色及授课方式

    启发式讲授+实战案例分析+丰富互动研讨

  • 培训对象
    反舞弊、内控与审计的经理、主管、负责人
  • 培训时间
    2天

第一模块 新维度文书审核——突破审计项目

文件分析检验概念与伪造文件的定义与条件

Ø检验程序、基本原理、检验技巧、检验工具

Ø鉴定真假公章、认识国家公章要求、特征

Ø鉴定真假发票、增值税专票、普票、定额票、收据、小票、国外发票

伪造文件、公章、发票、合同等法律责任

Ø普遍伪造范围:时期,序号,金额,联系人

Ø普遍伪造方法:张贴,图层,复制

发现黑天鹅、合理的缺失及异常的存在

如何执行职业谨慎 – 留心洞察,如何培养明察秋毫的习惯,逻辑与批判

第二模块 审计人必备能力——数据分析能力

使用OLAF4步骤执行结构化审计数据分析

掌握数据分析维度,量化与非量化分析

Ø数据画像 – GEL、本福特、相对浓度

Ø数据差异、数据孤儿、空隙

Ø数据关系、合理趋势、平均

Ø数据时间、异常时间,日期跑太快了

电子取证合法合规性问题

做好电子镜像与关键词搜索

第三模块 现场取证方法、挑战与应对

现场取证的目的,时机与方法

现场观察、明查拜访的准备

隐蔽观察、暗访注意事项

公司内的搜查与合法性 - 秘密搜查、工作间搜查、文件柜搜查

录音录像的合法性 、窃听的违法性、侵犯隐私

掌握19种向陌生人提取信息的方式

第四模块 如何识别财务报表中的“猫腻”

利润最大化常见手法识别

利润最小化常见手法识别

现金流操纵常见手法识别

提前收入确认的会计操纵

优雅的会计政策变更变出凤凰

传统的费用隐藏、递延费用、费用资本化

梦幻式资产重组执行的三大报表操纵

万能关联方关系的神奇四部曲

编造虚假经济业务与单据:无中生有、账外账

第五模块 符合科技时代的审计谈话技巧

SWOT谈话方式 (策略、武器、组织、表演)

如何规划调查性谈话、非调查性谈话

如何规划调查性谈话、非调查性谈话

如何安排问题顺序、选择问题种类及询问方式

如何以开放式问题、关闭式问题、诱导式问题快速取得信息

谈话前的大量准备、预判、假设、去除偏见、设题推测、设题排查

谈话前的对被谈话人的大量调研

第六模块 实战验证审计测谎,让谎言无所遁形

识别谎言三大错误理解

通过3L测谎方法提高测谎准确度

掌握微反应、微语言、微逻辑

如何制定问题大纲 – 改什么?5W2H

审计聆听技巧的技巧

如何训练察言观色能力、说了什么、什么没说、为何没说

审计如何如何因对谎言、何时揭穿

第七模块 利用博弈与心理学,突破舞弊疑人最后防线

如何把舞弊嫌疑人停留在短期思维,放弃长远问题

通过思维病毒促使被访谈自我联想,引发压力

博弈中的不对等信息如何促进当事人错误认知

有些话无需说出口,利用暗示心理学与博弈中的“共同知识”做最坏联想

以OPENS审讯方式打开潘多拉盒子 – 引出真相

审计谈话游说策略六大类30+方法

囚徒困境与枪手博弈对嫌疑人进行教育策略

如何降低认错的门槛 – 道德门槛,力气门槛

掌握舞弊审计访谈的法律红线以及道德底线

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 7800 16-17
广州 2 7800 11-12
上海 2 7800 16-17
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