招投标全流程优化与盈利能力提升(线上版)

课程时长: 238分钟

课程价格: ¥199

培训对象: 企业高管;招投标团队

  • 睿选观点

    这是一门专为企业量身打造的专业培训课程,旨在全面提升企业在招投标过程中的竞争力和盈利能力。

    本课程深入解析了招投标的三大核心阶段:寻标、跟标、控标,教授企业如何精准分析市场信息、构建有效的客户关系、制定策略性投标方案。课程内容涵盖了关键岗位关键人的识别、招标文件的深度解读、投标文件的专业编制、风险防范的合同谈判技巧,以及如何在中标后确保项目盈利的实战策略。

    通过本课程,企业将掌握从投标前的项目筛选到中标后合同执行的全过程管理,确保在合规的前提下,最大化投标成功率和项目收益。

  • 课程收益
    • 提升中标率:通过系统学习招投标流程和策略,客户能够更精准地识别和参与高潜力项目,显著提高中标机会。
    • 优化成本效益:掌握投标文件编制技巧和合同谈判策略,帮助客户在确保项目质量的同时,有效控制成本,实现利润最大化。
    • 增强风险管理:了解招投标过程中的常见陷阱和风险点,学会如何规避和应对,保障企业在招投标活动中的稳健运营。
  • 培训对象
    企业高管;招投标团队
  • 培训时间
    238分钟

1 血雨腥风的招投标战场,你如何以智取胜?

2 招投标过程中,企业存在哪些突出问题?

3 一张图揭示你公司中标率低的根本原因

4 寻标:别再盲目投标,精准找到属于你的项目

5 如何准确判断项目的可投价值?(上)

6 如何准确判断项目的可投价值?(下)

7 跟标:客户关系要突破,掌握三层次和两条线(上)

8 跟标:客户关系要突破,掌握三层次和两条线(下)

9 如何找准甲方的关键位置关键人?

10 想成功影响客户的思维,跟标阶段做好四个关键动作(上)

11 想成功影响客户的思维,跟标阶段做好四个关键动作(下)

12 控标:把控投标大局的秘密

13 对招标文件的内容要了如指掌,否则一个小错误让你前功尽弃

14 招标公告中有哪些注意事项和控标要点?

15 如何设置废标条款和技术需求,限制甚至淘汰掉你的竞争对手?

16 如何把控评分标准,让你的企业得高分?

17 投标的第一大关卡:开标过程中被废标

18 投标的第二大关卡:符合性检查时被废标

19 投标的第三大关卡:评审中被否决

20 满分投标文件如何写——标书编制的 12345(上)

21 满分投标文件如何写——标书编制的 12345(下)

22 中标了一定会赚到钱吗?如何防止“中标不赢标”?

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