课程内容

第一天

第一部分：故事的基础

1 探索为什么要讲故事，感受故事的力量

2 体验讲诉来分享一位您认识的最优秀领导的事迹

3 了解如何讲好故事的基本元素和故事的范围

4 掌握故事的金钥匙，并练习运用讲诉一个好故事

5 通过听故事并反馈理性和感性反思，体会故事的要素的作用

Tea break

第二部分：快速与听众建立联结

1 让听众知道你是“谁”，当你讲故事的时候才真正获益

2 学习并掌握联结故事框架

3 关注重要的“时刻”

4 分享联结的故事，选出小组优秀PK，相互点评反馈

5 总结作为领导者运用故事力来呈现自己并与他人联结

Lunch

第三部分：创建你自己的故事库

1 如何发现故事，建立自己的故事银行

2 探索故事在工作中的应用

3 学习转诉他人的故事表达自己的观点

4 打造企业故事库

Tea break

第四部分：鼓舞和感染你的听众

1 鼓舞和感染你的听众

2 了解“知识的诅咒”

3 练习如何运用清晰性故事传递战略并鼓舞他人

4 通过点评反馈反思战略的清晰传递的过程的要素

第二天

第五部分：克服根深蒂固的观念

1 如何影响有根深蒂固的观点的听众

2 了解故事与反故事，掌握影响力故事框架，让观点相反的听众愿意聆听你的故事

3 练习讲述影响力故事，选出小组优秀并互相点评反馈

Tea break

第六部分：呈现你的商业价值

1 了解案例分析与讲故事的差别

2 掌握成功故事框架，让听众在最短的时间被鼓舞激发

3 练习讲诉成功的故事， 选出小组优秀并互相点评反馈

Lunch

第七部分 ： 超越故事

1 讲故事并不仅仅“讲述”故事

2 学习如何获得故事

3 故事“聆听”+故事“触发”+ 故事“探询”成为故事高手，基于对听众的了解讲诉故事

4 成为触发故事的高手

Tea break

第八部分 ： 孰能生巧

1 PK故事大王，通过讲故事影响Leader更关注人才发展和Ownership更积极自信

2 总结学习收获 & 行动计划