章节1：明确你的挑战

1.视频：新经理的四种上任背景

2.调查：你是什么上任背景？有何挑战？

3.上期调查《你是什么上任背景？有何挑战？》解析

4.视频：有哪些因素会影响你的挑战？

5.练习：找出影响小罗挑战的因素

6.上期练习《找出影响小罗挑战的因素》答案解析（图文版）

7.视频：小罗的挑战解析

8.练习：你的挑战是什么？

章节2：判定成长阶段

1.视频：管理三要素

2.练习：请尝试把三要素的9个词语分类、排序

3.视频：概念小剧场

4.测试：对于三要素的三个管理水平你都理解了吗？

5.视频：三要素水平解析

6.下载：成长阶段三要素水平自评表

7.视频：你在什么阶段？

8.练习：成长阶段诊断

章节3：设定阶段目标

1.视频：小罗的学习心得分享

2.分享：你的学习收获有哪些？

3.视频：小罗的阶段目标分析

4.视频：阶段目标制定四原则

5.练习：请尝试判断你的阶段目标

6.视频：关键影响人选择

7.练习：理一理你的关键影响人

章节4：分析关键影响人

1.视频：关键影响人回顾与判定

2.下载：主策略矩阵表

3.视频：管理就是借力——主策略矩阵

4.练习：请帮助小罗分析他的主策略矩阵

5.视频：揭晓答案：小罗的主策略矩阵分析

6.视频：借力的关键在于满足他人的需求

章节5：巧用循环借力

1.视频：满足需求的方式也许曲线更短

2.视频：小罗的策略

3.练习：小罗的策略有哪些？

4.视频：循环借力

5.下载：你打算如何借力呢？-新任成长策略表

6.视频：收获与行动

7.综合测试