走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新
课程时长: 3天
课程价格: ¥6980
培训对象: 董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人
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睿选观点
改革开放40年来,深圳涌现出一大批优秀的企业。他们拼市场、拼创新、深化管理变革,注重人才培养,基因里烙印着勇立潮头、追求卓越的品格,是我们中国企业家学习的典范。
QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短23年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?… … …
大疆致力于用技术与创新力为世界带来全新视角,以“未来无所不能”为主旨理念,在无人机系统、手持影像系统与机器人教育领域成为业内领先的品牌,以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的创新内涵。13年间,通过不断革新技术和产品,开启了全球“天地一体”影像新时代,重塑了人们的生产和生活方式。
本期标杆学习让我们一起走进深圳标杆企业:腾讯、大疆,探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因。
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课程收益
一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化:用户为本,科技向善;
二、系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道;
三、探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉;
四、了解数字化转型的趋势和方向,掌握数字化转型的两大关键:“用云与赋智”;
五、深入学习大疆成功三要素,找到企业腾飞的加速器;
六、向大疆学创新,学会营造自身企业的创新沃土。
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培训对象
董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人 -
培训时间
3天
时间
行程安排
第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及腾讯大数据
08:30-09:30
标杆学习行前引导
腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点
随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。
09:30-10:30
参观深圳腾讯总部
亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程、最新战略规划、创新产品体验、腾讯人才培养及员工团队建设等方面介绍)。
10:30-12:00
主题交流:文化基因决定企业全面管理策略
1、腾讯的组织架构&业务线概况
2、腾讯的重点业务布局及背后的思考
3、从消费互联网到产业互联网的战略选择
4、腾讯开放战略和生态体系建设的关键方法论
5、腾讯文化怎样上接战略下接产品
12:00-13:30
午餐,休息
13:30-16:30
主题分享:腾讯互联网思维与创新
1、腾讯互联网演进的三板斧
2、腾讯互联网的产品思维
3、腾讯互联网的用户思维
4、腾讯互联网世界里的创新思维
5、腾讯互联网管理思维
6、“互联网+”与传统行业跨界案例分享
第二天:学习腾讯人才培养之道
第二天:学习腾讯人才培养之道
第二天:学习腾讯人才培养之道
09:00-12:00
主题分享:对标腾讯,打造卓越的人力资源管理体系(上)
1、互联网发展趋势引发的思考
2、互联网思维与人力资源管理
3、人才培养常见误区
12:00-13:30
午餐,休息
13:30-16:30
主题分享:对标腾讯,打造卓越的人力资源管理体系(下)
4、腾讯人才培养体系介绍
5、腾讯企业文化之路
6、HR如何不止是“HR”
第三天:大疆参访+主题分享:大疆的创新之路
第三天:大疆参访+主题分享:大疆的创新之路
09:00-10:00
标杆学习行前引导
随团顾问通过对大疆“激极尽志,求真品诚”企业精神的简单介绍,引导大家对大疆始终践行全新的文化和价值观,将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节的企业文化进行深入思考。
10:00-12:00
参观大疆教育体验中心
Ø 参观大疆教育科技展厅
Ø 参观大疆历史文化长廊
Ø 参观大疆个人应用展厅
1、全面了解大疆创新企业文化及价值观
2、全面认知大疆创新发展历程
12:00-14:00
午餐,休息
14:00-14:50
大疆无人机、机器人产品体验
1、户外/ 无人机飞行体验
无人机飞行安全讲解
无人机分组实操体验
体验起飞、打杆、降落及智能航拍功能等
2、机甲机器人体验
14:50-15:00
户外创意航拍大合影、创意短视频
15:00-17:00
主题分享:飞翔的独角兽-大疆创新之道
一、天才与乌托邦
1、理念与愿景,目标与方向
2、好玩的逻辑
3、容错与迭代
二、大疆的创新
1、文化创新:金属色、简单的工程师文化
2、变革之痛、创新之路:不断否定与持续创新
三、大疆成功的三要素解读:战略、环境、团队
1、影响战略方向的几大因素
2、环境改变人:营造适合创新的土壤
3、找到合适的人,一起做有意思的事情
四、大疆管理之路
1、架构的创新:组织的变革
2、思路的创新:从KPI到OKR,如何实现梦想
3、方法的创新:如何做好选、用、育、留
五、DJI的无限可能——不仅仅有无人机,我们的目标是星辰大海
六、互动交流
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