向世界500强学绩效管理（线上版）
课程时长： 139分钟
课程价格： ¥100
培训对象： 公司副总、总监、各部门经理、人力资源专业人士
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睿选观点
如何在现代企业中，实现有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？本课程将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。课程介绍了全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，分别是GE/Google/微软/Intel /IBM/华为/阿里巴巴/麦当劳。
如何结合优秀企业的经验，实施本企业绩效管理的改善与变革，相信这个课程可以向您提供最有效的绩效管理方法与实用工具。
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课程收益
- 了解世界500强公司绩效管理最佳实践
- 掌握互联网时代绩效管理的概念、流程和具体操作方法
- 掌握500强绩效经验落地的具体操作方法
- 改善现有企业绩效关键流程及措施
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课程特色及授课方式
讲师视频
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培训对象
公司副总、总监、各部门经理、人力资源专业人士 -
培训时间
139分钟
开场篇：向世界500强学绩效管理
- 模块1：向GE学习绩效管理
- 绩效体系与活力曲线
- 绩效沟通APP
- 九宫格人才盘点
模块2：向Google学绩效管理
- 人力资源与绩效管理
- 如何设置OKR
- 考核方式与校准会议
模块3：向IBM学绩效管理
- 绩效管理六大原则
- 个人绩效承诺PBC
- 中层经理的考核
模块4：向阿里巴巴学绩效管理
- 价值观考核
- 考评体系
- 绩效结果运用
模块5：向华为学绩效管理
- 考核价值链与框架
- 中高层考核方式
- 中基层考核方式
模块6：向麦当劳学绩效管理
- 绩效发展系统PDS
- 个人绩效计划与发展计划
- 人才评审与继任者计划
模块7：向微软学绩效管理
- 人力资源战略与绩效管理
- 绩效管理四个角色
- 绩效一对一面谈
模块8：向英特尔学绩效管理
- 考核体系与流程
- 绩效评估会议
- 突破性评估
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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