课程大纲

主题一：EHS管理认知

1. EHS管理的发展状况

2. EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析

3. EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责

4. 以风险管控为中心的管理理念

5. 后疫情时代给我们的思考

6. 黑天鹅与灰犀牛事件的概率转换

主题二：EHS法律法规基础知识

1. EHS管理的驱动力

2. EHS法律法规的应用场景

3. 我国的法律法规框架

4. EHS合规管理的主要模块

5. ISO14001&ISO45001&安全标准化的区别与联系

主题三：岗位风险系统控制技巧

1. 潜在风险识别的必要性与现状

2. 危险源或潜在事件的定义、五大源头与正确描述

3. 危险源治理的两大维度与四阶梯原则

4. 演练：危险源识别与控制

5. 风险评估基本方法与原则

6. 基于EHS因素的识别与控制转化作业指导书

7. 作业指导书编制过程中的五大原则

8. 目视化的意义

9. 目视化在EHS管理中运用

10. EHS标识的标准化编制技巧

主题四：职业健康管理与劳动防护管理

1. 我国职业健康管理现状与迫切性

2. 企业职业健康管理的常见问题与原因分析

3. 我国职业卫生管理的法律法规框架

4. 职业健康管理的基本流程与各个节点的管理要领

5. 劳动者在职业健康管理中的权利和义务

6. 职业健康管理的要点总结与难点应对

主题五：特种设备与高风险作业安全管理

1. 特种设备基本认知

2. 特种设备管理的基本流程与要领

3. 常见高风险作业项目

4. 动火作业风险控制

5. 高空作业风险控制

6. 密闭作业风险控制

7. 企业高风险作业管理中的常见问题与应对技巧

主题六：工厂危险化学品管理

1. GHS标准与危险化学品认知

2. 危险化学品的法律法规及标准框架

3. 危险化学品的分类与危害

4. 特殊危险化学品的管控要求

5. 危险化学品全生命周期的管控要求

6. “两重点一重大”简介

主题七：环境污染防止与治理

1. 环境污染的五个治理源点

2. 固废管理与垃圾分类实施要领

3. 危险废物鉴别的三个方法与常见误区

4. 案例：从日本的垃圾分类思考管理的精作

5. 水、气、噪管理要点

6. 能、资源管理与改善方向

主题八：EHS培训实施技能

1. 策划：如何制定教育培训计划

2. 实施：教育培训的三个主体

3. 验证：避免误区让培训更出彩

4. 改进：提升培训效果的技巧

主题九：事故与应急管理

1. 海因里希法则与小事故管理

2. 应急管理相关法规解读

3. 案例：史上最牛校长

4. 事前、事中、事后管控的区别

5. 企业应急管理常见的误区

6. 案例分析：天津港“8.2”爆炸事故

7. 应急管理应该做的那些事

主题十：安全文化与安全领导力

1. 管理者与领导者的区别

2. 隐患报告体系与小事故管理

3. EHS管理人员的角色定位

4. EHS管理中的问题应对与技巧分享

5. 卓越领导力的四大技巧

6. 案例分析：一起叉车事故的背后