“缺乏人才，招不来，招来了又留不住”，这是众多中小民营企业都会面临的问题。企业在发展，在扩张，人才培养和引进是最困扰企业的。那么，为什么你的公司总是招不到人呢？多数科技就业市场长期也是如此，空缺职位比潜在候选人人数充足要多。由于他们经常被苛刻的招聘计划压得喘不过气来，招聘经理经常对表现不佳的招聘广告表示不满。

招聘首要做的就是，先吸引到人，看到企业用人的需求，所以一个外观设计美丽，词语具有吸引力的招聘广告，是起到至关重要的作用。

一、表现不佳的因素

如招聘广告收效不佳，一般因一些因素的影响成绩不理想 ：

• 职位名称不详
• 工作机会不够有竞争力
• 公司品牌不突出
• 招聘广告不好看
• 含有过多的流行语
• 招聘广告缺乏吸引力
• 招聘广告中的细节不充分
• 招聘广告没有计划申请过程
• 招聘广告和招聘经理要找的不符
• 需要技术堆栈小人才库
• 通用招聘网站刊登招聘广告

除了这些因素之外，招聘经理还通过思考来避免将自己置于工作角色中。作为一个候选人对我来说是一件多么有益的事情“,这就足以证明这一做法使得招聘广告更富有启发性，更吸引人，也更能发挥其应有的作用。

二、招聘广告清单

假如你发布的招聘广告并未产生预期效果，那么总会有其他的选择等待你去探索，你应当从各种不同的视角去看待这个问题。分析需要知道为什么你的招聘工具坏了，它可能会表明使用招聘广告不是你公司的正确方法。或者让我们简化一下，即使从招聘广告构成的角度来看，招聘广告也无法提升你公司的所有重要方面。

了解贵公司整体的吸引力及知名度，有助您更清楚招聘软件工程师所采用的工具。当招聘广告是主要的招聘工具但不能给出令人满意的结果时，以下清单可能会派上用场。

如果你之前对任何问题的回答都是负面的，那么在招聘服务中，你需要考虑将招聘广告与其他类型的广告相结合，以实施更为全面的策略。

假设清单没有提供足够的信息来立即得出结论。遇到这类情况时，可从其他方面对招聘广告不能正常运作的原因进行潜在障碍诊断，其范围较广:

• 我的公司计划在未来一两年内发展吗？
• 我现在只需要工程师还是将来也需要工程师？
• 如果答案是肯定的，你的公司需要使用专门的工具包（例如会员）

如果以上所有东西现在都不适用于企业，因其经济衰退没有增长计划或被裁减，那么就把增强雇主对社会的品牌影响力看作是今后招聘的契机。

三、克服无效的招聘广告

您愈早知自己的招聘广告没有用，就应明白它并不只是参观科技社区及与科技社区进行交流的惟一手段。

只有企业围绕可见性，吸引力，员工价值主张界定等依赖关系开展前期工作才能奏效。

在考虑如何使你的方法进入技术社区时，请考虑其他不依赖于你公司的因素（也就是不吸引人的场所，工作职位等等）。

有了限制因素就不应该再继续刊登招聘广告和观望。相反，使用完整的会员工具包来吸引软件开发人员。很多企业没有理解招聘广告的实质就是推销。

但是对有些企业而言，当形成了岗位来获取推销的流程后，却无法使自己想要表达的东西得到升华。在处理无效的招聘广告时，选择不同的策略是明智的，因为在招聘过程中，你无法完全掌控所有的变量。请记住，总有另一种选择可以尝试。