非职权影响力-加强沟通技巧,提高个人影响力

课程时长: 1

课程价格: ¥3200

培训对象: 管理者、经常有跨部门协作需求的职场人士

  • 睿选观点

    加强沟通技巧,提高非职权影响力

    一家企业要高效运转,人与人之间的合作必不可少,如何提高每次合作的有效性,是越来越多的企业都必须亟待解决的问题。职场中的非职权影响力无处不在,最常见的重大挑战包括:

    1. 跨部门沟通:怎样说服对方部门积极配合或者接受提议?

    2. 向上沟通:当自己确信的想法与领导不一致时,怎样沟通并产生影响?

    3. 向下沟通:借助正式权力迫使下属接受并非领导力的本质,管理者怎样与下属达成真正的共识?

  • 课程收益

    本课程将通过系统阐述柯维的影响力原则和工具,助力各角色的职场人士提升长期个人影响力。

    • 理解非职权影响力的定义,探讨职位权力和非职权影响力的差异和影响。提升影响力将如何解决职场合作难题。
    • 掌握“观-为-得”模型,学会通过调整思维方式来优化行为模式,并了解如何通过这种转变促进更高效的工作关系和更好的业务成果。
    • 深入学习柯维视角下的Ethos-Pathos-Logos框架(树立信誉-理解情感-逻辑表达),并能将其应用于实际工作场景中。
    • 学习平衡勇气和体谅,利用T型图进行双赢分析,促进合作各方达成共识。
    • 培养创造性合作的能力,发现和创造超越既有冲突的“第三方案”,并在职场合作中灵活应用以提高问题解决效率。
    • 鼓励学员聚焦影响圈,逐步扩大对周围环境的影响,并通过实践不断积累和提升个人影响力。
    • 基于Ethos-Pathos-Logos理论,构建一套指导长期个人影响力的策略,并制定个人行动计划,确保所学知识和技能得以巩固和持续提升。
  • 课程特色及授课方式

  • 培训对象
    管理者、经常有跨部门协作需求的职场人士
  • 培训时间
    1

第一章:影响力定义

  • 职场中影响力的挑战
  • 思维转变与更优结果的关系: 观-为-得
  • 柯维视角下的非职权影响力模型: Ethos-Pathos-Logos

学员活动:

反思职场影响力的挑战

第二章:Ethos – 树立信誉&人际信任

  • 个人可信度的4大核心– 正直, 意图,能力,结果
  • 通过展示结果、阐明意图快速树立个人信誉

视频案例:个人可信度的4大核心

学员活动:4大核心的自我测评

  • 情感账户-定义,原则
  • 如何为情感账户存款以增进信任

视频案例:情感账户

学员活动:情感账户盘点及存款计划

第三章:Pathos — 理解他人

  • 同理心倾听
  • 澄清性提问

视频案例:跨部门沟通中的同理心倾听

学员活动:同理心倾听练习

第四章:Logos — 表达自己

  • 一对一谈话
    • 以尊重他人的方式表达自己的不同观点:
    • “我”开头的句式vs “你”开头的句式
  • 一对多演讲
    • 增强演讲的逻辑性:
      • SSS结构(State-Support-Summarize)
    • 增强演讲的说服力:

视频案例:一场影响高层决策的汇报

学员活动:我的句式转换;结构化表达练习

第五章:发挥影响力

  • 发挥影响力,展开创造性合作的思维模式
    • 人际互动的六种模式
    • 考虑他人的“赢”和自己的“赢”
    • 用T型图进行双赢分析

学员活动:研究双赢分析案例

  • 发挥影响力,实现创造性合作
  • 寻找突破僵局的“第三方案”
  • 在职场合作中创造第三方案

视频案例:为产品取名

学员活动:创造性合作体验

  • 从自己的影响圈做起

第六章:课程总结

  • Ethos-Pathos-Logos指导长期个人影响力提升

学员活动:行动计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 1 3200 5-5
上海 1 3200 13-13
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