透过结构看工作推进(线上版)

课程时长: 214分钟

课程价格: ¥129

培训对象: 希望在工作中突破障碍,快速、准确找到任务的突破点,并有效提高工作效率的职场人士。

  • 睿选观点

    在我们的工作中各项任务会层出不穷,大家常常陷入纷乱如麻的细节中,找不到突破口,结果往往是“有苦劳没功劳”,既浪费公司资源,又耗费企业发展的“黄金时间”。

    • 面对新任务,快速找到突破口
    • 面对问题,快速找到解决办法
    • 面对计划,快速找到推动策略
    • 面对汇报,快速说清关键点

    本课程突破传统执行类课程的“套路”,借鉴咨询顾问的思维模型,系统讲述工作推进中“快”的方法,老师通过多样化的工作场景案例,理论联系实际的讲授课程,把思维模型和工作相结合,用找方向,套战术,绘地图的授课逻辑,帮助学员将错综复杂的任务迅速理出头绪,快速推进、落地执行。

  • 课程收益
    • 团队收益:帮助团队建立快速推进工作的方法共识,能切中复杂问题的要害,既有效率又有效能的达成既定目标。
    • 个人收益:帮助学员建立工作任务推进的思考框架,切实提高个人的思维深度和洞察力,推进快速高效工作,助力个人能力成长。
  • 课程特色及授课方式

    讲师视频

  • 培训对象
    希望在工作中突破障碍,快速、准确找到任务的突破点,并有效提高工作效率的职场人士。
  • 培训时间
    214分钟

导入:逻辑思维打基础 经验思维提效率

第1节:高效的工作推进方法

模块一 领命确认-正确的做事和做正确的事

第2节:完整接收任务,理解与确认指示内容

第3节:发现任务工作的真实目的

模块二 任务分析-分析任务关键要因

第4节:工作无定式,推进有章法

第5节:拒绝简单问题复杂化

模块三 寻求对策-关注难点瓶颈,集中资源寻突破

第6节:感性问题理性化

第7节:隐性问题显性化

模块四 计划实施-计划实施,统筹资源高效执行

第8节:执行过程有效控制

第9节:辅导他人共同完成工作计划

模块五 反馈改善-优化工作流程和方法

第10节:不断进阶的课程设计

第11节:高水平工作的持续动力

模块六 结果呈现-基于目标对象的完整展示

第12节:因人而异得结构化呈现

第13节:没必要重新去发明轮子

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