个人画布™+团队画布®双证班
课程时长： 3天
课程价格： ¥19800
培训对象： 人力资源专业人员；组织发展顾问；企业内部教练；项目负责人；团队管理者
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睿选观点
「个人画布TM」和「团队画布TM」是全球畅销的《商业模式新生代》系列内容。
《商业模式新生代》介绍了一个描述和重塑商业模式的全球性新标准，而个人篇和团队篇则展示了如何帮助职场人描述和重塑自身价值以及如何重塑团队所能传递价值的方法。通过使用画布九宫格，建立商业全局观，可视化呈现员工和团队的工作模式。
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课程收益
- 两张国际权威机构授权的认证书
- 两份《导师指南》：指南中详细介绍了个人画布和团队画布终端用户工作坊内容，包括练习、学习要点、所需材料、建议的时间安排等。
- 1次免费一对一授课指导
- 教学课件：获得终端用户工作坊中使用的教学PPT，提升课程设计与开发效率。
- 讲师授课工具箱：其中包含教学工具（逻辑画布、商业画布、团队画布、个人画布、等多张画布工具）、教学视频以及多种贴纸案例等，让你轻松讲授课程，学完就会用。
- 赠送100个电子课帐号：BCC兴远自主开发的《团队画布精讲》6节和《个人画布》12节线上电子课程，其中每节包括5-8分钟的视频，另外每个课程还设有随堂测试题目检验预习效果以及视觉笔记将知识显性化总结和提炼。
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培训对象
人力资源专业人员；组织发展顾问；企业内部教练；项目负责人；团队管理者 -
培训时间
3天
课前
电子课件预习
提交预习作业
课中
DAY1：团队画布
商业理念学习
• 商业画布工具导入
• 练习：使用贴纸描述商业模式
构建团队商业模式
• 团队工作模式案例分享
• 练习：创建你的团队画布，学会团队沟通
跨部门协同突破
• 学习如何使用协同画布
• 学习几个团队的突破点
• 练习：角色扮演，寻找团队跨部门协同机会
与企业目标协同
• 与企业战略目标Align案例分享
• 练习：基于企业新的战略目标，学习如何调整团队画布，帮助企业达成目标
• 有效提问Tips分享
• 团队画布应用场景
DAY2：个人画布
描述（你在哪里）
• 设定目标：什么让你来到这里 ?
• 5分钟内分享两个商业模式
• 企业商业模式画布了解
• 练习：描述一个你熟悉的企业画布
• 个人商业模式画布了解
• 练习：描述你个人的现状画布
• 小组分享痛点
评估
• 个人商业模式案例：从工作到角色的转化
• 大胆思考，相互教练
• 总结
调整（你要去哪）
• 盘点关键资源，了解自身优势
• 设计人生的未来画布
• 相互教练并总结
测试/行动
• 测试未来(画布)模式
• 角色扮演
• 相互教练和总结
DAY3：导师训练
导师试讲
• 知识回顾
• 教学素材推荐
• 授课演练：抽签决定分享的课程内容及案例
• 授课技巧分享
• 上午内容总结
培训项目设计
• 准备起跑！
• 设计你的实施计划
• 演练
• 总结和提问
• 版权说明
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 深圳 | 3 | 19800 | 22-24 |
