• 任何一项能力发展到成熟期都是影响他人，作为组织发展专业者及组织中的领导者，影响他人，是获取绩效最直接的方式，也是必要方式。
• 本阶段课程是OD组织发展专家由个体视角向团队及群体视角扩展的重要环节，以影响他人为出发点，通过对于过程及结果视角的理解与认知，帮助组织中的个体向团队领导者成长，及跨越边界，发挥个体更大价值发展。
• 领导一个优秀的团队仅仅是结果视角，换句话说，最佳绩效是一个优秀团队通力合作达成的结果，要想拥有预期的结果，必须有可控的过程。
• 通过绩效要求，以测评-挑战-支持的方式发展领导力，发展个人在任务中所需的各项能力，包括横向能力的扩张及纵向格局与境界的提升，使个本拥有足够的能力影响他人。最后，真诚品格是发挥更大系统影响力的基础。

1、 测评-挑战-支持的方式发展领导力；

2、 横向能力的扩张；

3、 纵向格局与境界的提升；

4、 使个本拥有足够的能力影响他人；

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