模块一：海外市场营销战略、模式与实战指南

1 中国企业走向世界：海外市场营销战略、模式与实战指南

2 万亿海外市场红利争夺战：企业为何要全力抢占先机？

3 海外工程市场三维战略：市场定位、领域适配与模式创新

4 从经济命脉到民生根基：如何洞悉全球基建市场刚需？（上）

5 从经济命脉到民生根基：如何洞悉全球基建市场刚需？（下）

6 海外营销“三问”：何时、何地、如何打入国际市场？

7 海外市场战略破局三要素：地域选择×专业聚焦×模式创新

8 国别市场战略战术深度剖析：从目标设定到竞争对手精准打击

9 区域市场拓展：从总部选址到周边辐射的实战要点

10 专业市场进入：如何通过资质、业绩与人员实现突破？

11 资源不足、竞争激烈、流程复杂，如何突破海外市场开拓的重重压力？

12 海外市场战术解码：用"实力+目标+环境"三角模型撬动项目

13 海外基建市场：六大营销战术的实战优劣势剖析

14 海外工程营销三级跳：从投标试探到深度经营的战术升级

15 如何精准锁定竞争对手并制定制胜策略？

16 挖短板、扬优势、超预期，如何以差异化竞争策略战胜强大敌手？

17 项目开发中的客户密码：挖掘表面需求背后的核心诉求

18 皇帝不急太监急？找准关键决策者才能推动项目落地

19 海外市场开发三维一体战略：项目、国别与客户的精准匹配之道

20 三个步骤解决海外工程营销落地难

模块二：海外市场项目开发全流程解析

21 如何用项目管理五大过程组，重构海外工程营销体系？

22 破局项目开发第一步：构建高效的信息渠道与管理机制

23 真伪立判：海外项目信息评估的四个关键维度

24 项目信息萃取术与立项备案难题突破

25 项目开发进度计划编制：从目标设定到合同签订的精细管控

26 高效推进项目开发：成本、流程与风险的完美协同

27 四维决策模型：项目、公司、员工、领导的平衡法则