来 源 | 环球人力资源智库(ID:ghrlib)
作 者 | 半月
曾经大热的电视剧《县委大院》中,有一段剧情,令职场人细思极恐。
小林第一天上班,穿得比较正式,想给领导和同事们留下一个好印象。
恰巧当天遇到新县长上任。刚进入县委大院,他就被前辈劈头盖脸教育了一通,原因正是他穿得太正式,风头盖过了县长。
职场如战场,大大小小的单位,都有很多禁忌。抢领导风头就是其中之一。另外还有消极怠工、满腹牢骚、八卦是非、单打独斗等大家耳熟能详的。
但还有一些禁忌容易被忽视。往小了说,影响升职加薪;往大了说,直接决定饭碗。
以下3个禁忌,千万不能犯。
默默工作不汇报
美国作家马克·麦考梅克曾说:谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作;相反,谁不经常向我汇报,谁就不是认真工作。
再忙的领导,也愿意挤出时间了解工作的进展,尤其是存在的问题,因为这是他的本职工作。
有问题瞒而不报,下属难辞其咎;及时让领导知道障碍所在,他高屋建瓴地轻轻一点,或是随便动用一点资源,都胜过你私底下一百倍的抓耳挠腮。
绝大多数职场人逃避不了的工作就是向上汇报。但很多人都把汇报写成了流水账,经常被上级批评,在日报/周报/月报中看不到重点、思考,一团浆糊。
之前写一份条理清晰的汇报,你可能需要花一小时总结各类数据,而现在,你只需要3分钟。
比如下面这些场景:年终总结、工作汇报、调研报告
你大可以尝试用这样的【指令模板】:
- ##以【XX精神】为指导,结合【XX政策】,重点突出【具体成果】,并提出【下一步计划】,注意体现政策治理定位。
- ##请根据【XX报告】总结过去一年的工作进展,结合【XX目标】的实施情况,提出未来改进的建议。
- ##写一篇关于【XX公司】在【XX领域】取得的最新进展,尤其是结合国家【XX政策】的指导思想。
不会向上沟通,那就尝试用AI工具——和领导保持良性互动,是每个职场人的必修课。
言行没有边界感
俗话说:“近则疏,远则密。”
你跟一个人走得越近,越容易产生矛盾,而产生了矛盾,你们的感情也会出现问题,变得疏远。
汉末名士许攸,就是言行随意,跟上级模糊了边界,因为“失小节”而“吃大亏”的典型案例。
作为曹操官渡之战的重要功臣,许攸屡次当众直呼曹操小名"阿瞒"。在《三国志》注引中,他更以"卿不得我,不得冀州也"炫耀功绩,全然不顾曹操作为领导的威严。
尽管许攸献计火烧乌巢堪称经典,但他始终未能理解"慎言慎独"的职场潜规则。
建安七年,当他在邺城东门公然宣称"曹氏父子若无我,不得出入此门"时,已将自己置之死地。
曾国藩曾说:“与人相交,疏疏落落。”
在单位里,每个人都有自己的位置,和他人都有着各种边界,言行一定要慎之又慎——拿捏好分寸,才能在复杂的职场关系中进退自如。
职场耍小聪明,只能算对“小账”,算不准“大帐”
自以为聪明的人,往往爱耍“小聪明”。
曹操与谋士杨修之间的一段轶事,是职场“聪明人反被聪明误”的典型案例。
曹操收到塞北进贡的一盒酥饼(古代“盒”常写作“合”),随手在盒盖上写下“一合酥”三字,置于案头。杨修路过见到后,竟直接取来酥饼,与众人分食。
曹操质问时,杨修答:“盒上明书‘一人一口酥’,岂敢违丞相之命乎?”他将“一合酥”拆解为“一人一口酥”,以文字游戏合理化分食行为。曹操表面笑纳,实则暗生不满。
几年前阿里的 “月饼门”事件,也非常典型。几名程序员改动了程序,多刷了124盒成本价、只面向员工售出的月饼。这124月盒月饼加在一起的价值,可能还不及其中一人半个月的工资,却直接将几名涉事的程序员“请”出了公司。
职场永远不缺聪明人。“小账”谁都会算,缺的是搞清自己职场身份,搞清楚自己真正想要东西的智者。算得清“大帐”,才难能可贵。
在职场上除了要学会保护自己,更要学会稳步前进。有些事情不需要认同,但起码要有足够的了解。只有真正了解,才能做到防患于未然。