一、HR如何正确认识“灵活用工”？

1、灵活用工、灵活就业、灵活用工服务

2、以时间和形式定义的灵活用工

3、以去劳动关系定义的灵活用工

4、以灵活特点定义的灵活用工

5、灵活用工的8大特点

6、灵活用工的3大分类

7、灵活用工VS劳动用工

8、灵活用工VS灵活就业

(1) 针对群体的差异

(2) 法律定义的差异

(3) 呈现形式的差异

(4) 模式选择的差异

(5) 用工形态的差异

(6) 关系表现的差异

(7) 支付模式的差异

二、灵活就业政策井喷对灵活用工的影响

1、灵活就业对灵活用工的正反向影响

2、从两会提案及记者会看灵活用工的发展趋势

3、深圳探索特殊工时、特殊劳动法律何去何从？

4、取消社保属地化、扩大征缴面对灵活用工的影响？

三、税收监管类政策收紧对灵活用工的影响

1. 企业用工灵活化调研的情况究竟有哪些？

2. 社保归税对灵活用工的发展是否产生影响？

3. 深化税收征管改革对灵活用工的影响？

4. 未来灵活就业与灵活用工政策核心在哪儿？

四、灵活用工对人力资源管理产生的变化与影响

1、“入在离”管理的变化

2、规则与协同管理的变化

3、流程与文书管理的变化

4、保密与利益冲突管理的变化

5、安全与风控管理的变化

6、冲突与处理管理的变化

7、结算与支付管理的变化

8、招聘与培训管理的变化

9、薪酬与绩效管理的变化

五、如何判断用工与就业多元化是否合适？

1. 企业用人模式多元化与个人就业模式多元化的改变

2. 企业将人力资源部自建人力资源公司是否合适？

六、企业灵活用工合规实操指南—上篇

1、用工模式中的六真与六假

(1) 假劳务真劳动

(2) 假经营真劳动

(3) 假经营真劳务

(4) 假外包真派遣

(5) 假非全真全日

(6) 假共享真派遣

七、企业灵活用工合规实操指南—下篇

1. 判断用工关系的核心依据及常见误区

2. 灵活用工中的合规场景5要素

3. 案例：签订劳务合同，就真的是劳务关系？

4. 案例：灵活用工“层层假外包”下的法律风险

八、HR如何正确理解 “共享用工”？—上篇

1、“共享用工”的9大注意事项

(1) 政策支持层面

(2) 签订合作协议

(3) 意愿与知情权

(4) 依法变更合同

(5) 维护合法权益

(6) 劳动者自主权

(7) 原企业自主权

(8) 新企业自主权

(9) 违法劳动争议

2、“共享用工”VS“常规用工”

九、HR如何正确理解 “共享用工”？—下篇

1. “共享用工”VS“关联借调”

2. “共享用工”VS“劳务派遣”

3. “共享用工”与甲方企业的关联及运用

4. “共享用工”的剩余挖掘价值和缺陷

十、从“三分法”看灵活用工的趋势与应对方式

1、劳动“二分法”VS“三分法”

2、“三分法”会影响哪些行业与领域？

3、关系—保险—权利—义务的分割与重组

4、传统用工到灵活用工的转型与升级

5、不完全劳动关系是否会进入企业并纳入劳动法？

十一、甲方企业视角下新业态用工关系—“灵工平台”

1、正确认识平台用工的背后逻辑形态

2、平台用工中平台与个体的用工关系如何判定？

3、案例：通过平台派活，就能规避劳动关系？

4、案例：自主接单+代发劳务费如何认定用工关系？

十二、甲方企业如何甄别合适的供应商？

1. 伪灵活用工平台如何辨别？

2. 企业选择第三方灵活用工供应商的五大要点

(1) 正确判断供应商的用工模式

(2) 供应商的用工合规性

(3) 供应商的劳动抗风险能力

(4) 供应商的储备是否充足

(5) 供应商的优惠政策

3. 灵工平台形成的基建与基础

十三、灵活用工的模式选择与场景匹配

1、企业实行灵活用工需要考虑哪些因素？

2、模式决定场景还是场景决定模式？

3、居家办公在未来的场景匹配与合规运作

4、灵活用工发生意外伤害如何处理？

十四、灵活用工体系搭建过程及注意事项

1. 企业如何搭建灵活用工体系模型？

(1) 体系模型搭建前期准备工作

(2) 体系模型搭建中期方案制作

(3) 体系模式搭建后期落地执行

(4) 企业运行中常见问题分析

2. 案例：存在劳动合同和社保缴纳就建立劳动关系了吗？

3. 案例：网络主播与合作公司是劳动关系吗？

十五、灵活用工与保险的关联与影响

1、灵活用工与社会保险的关联与影响

2、灵活用工与灵活就业保险的关联与影响

3、灵活用工与单工伤保险的关联与影响

4、灵活用工与职业伤害保障险的关联与影响

5、灵活用工与商业保险的关联与影响

十六、如何合规降低社会保险的刚性支出

1、如何理解“薪”和“酬”？

2、如何走出“雇佣”思维的怪圈？

3、各类用工形式的人力成本及优劣势分析