模块一:何为教练和教练式领导力？

情景领导力

绩效教练/个人成长教练/职涯教练的不同

教练技巧在企业运用中的挑战和误区

模块二：教练式领导者自我领导行为风格DISC探索

DISC不同行为风格在教练应用中的优势和发展领域 （视频I与S区别）

如何更好与被教练对象同频？

讨论或实战演练

模块三：教练式领导者自身责任与人生意义探索

从术至道：教练自身人生价值追求MOT 6维度

与被教练对象的深度联结与同频

讨论或实战演练

模块四：教练技术一

深度聆听包括情绪、语音语调、肢体语言觉察

从术至道：真正同理与不评判的教练状态

DISC MOT深度觉察自己的盲点和误区

各种领导风格和个人价值取向导致的评判（预判）

讨论或实战演练

模块五：教练技术二

有效开放提问

从术至道：DISC MOT深度觉察自己的提问挑战

讨论或实战演练

模块六：教练技术三

真实与建设性反馈

从术至道：结合DISC MOT 提供能触发转变的反馈

讨论或实战演练

模块七：教练技术四

GROW 模型实战运用

从术至道：教练状态深度自我觉察和调整

讨论或实战演练